8月10日 ，二公司召开2013年年中事情集会 ，公司领导、各部分卖力人 ，各项目经理、支部书记30余人加入集会 ，贾建虎总经理主持集会。
上午 ，党委书记刘西雷转达了集团公司2013年年中事情集会精神 ，重点学习了郭利平总经理年中事情报告和集团公司2013年上半年检查通报。刘西雷书记要求 ，二公司第三季度事情要锁定目标 ，倒排工期 ，讲究战略 ，狠抓变换索赔 ，增强条约治理 ，做好工队履约包管金清理和节能降耗事情 ，全面完成计划任务和各项重点事情。纪委书记秦天平作了党支部考核通报及“师带徒”半年事情总结。朱邓文总工程师通报了上半年事情完成情况 ，下达了2013年下半年生产计划。下午 ，刘西雷、朱邓文、李东丽副总经理划分就下半年有关事情做了安排安排� ；馗鞑糠致袅θ艘簿捅静糠稚习肽晔虑橹型怀霰４娴奈侍饧跋掳肽甑闹氐闶虑榻薪馕龊桶才�。
贾建虎总经理进行了总结讲话 ，对各部分下半年的重点事情进行了梳理和安排 ，并对下半年的整体事情提出了六点要求：1、提高思想认识 ，超前谋划 ，确保顺利完玉成年生产任务 ，为下年实现5亿元以上产值涤讪基础。2、加大经营开发力度 ，转变思路 ，进一步提高经营创效水平。3、切实推行项目策划。4、增强考核力度 ，结合各项目实际情况 ，建立新的考核体系 ，将考核事情做实。5、坚持治理立异 ，提高项目治理水平。6、进一步增强干部职工事情作风建设� ；岷� ，公司领导、各部分卖力人划分与各项目部参会人员就项目施工进度、变换索赔、债权确认等事情进行了座谈。延延6标项目经理叶亚永、支部书记冯科科就项目“五化”建设与项目治理有关问题与各人进行了交流。
本次集会以“转变作风 ，精简议程 ，重点突出 ，讲究实效”为宗旨 ，比照全面事情目标 ，认真梳理 ，发明问题 ，查找缺乏 ，明确了下半年事情重点和主要步伐。二公司全体员工将统一思想 ，提高认识 ，统筹协调 ，积极克服一切困难 ，大干加实干 ，为全面完成集团下达的各项目标任务而努力斗争！
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