上传下达，落实两级集会精神 未雨绸缪，夯实基础治理事情
宣布时间：2017-03-16 作者：衡胜兰 来源：第三工程公司 分享到：
为全面贯彻落实集团及三公司2017年事情集会精神，年后第三工程公司统一思想，理清思路，提出“强化内部基础管控，提升业务治理水平”的事情思路，为推进新的一年事情起了一个良好的开端。
2017年是公司强化基础治理的要害一年，三公司主要领导高度重视，强化落实，提出了分三个阶段进行业务提升的目标。第一阶段：明确职责，细化分工。春节收假后公司实时对领导班子成员分工进行调解，更新质量、宁静、条约、QC等治理小组成员；机关各部分制定年度事情计划，细化目标责任。第二阶段：对接交流，查漏补缺�；馗饕滴癫糠衷�2月下旬对所属各项目进行了一次业务检查指导，将发明的问题进行归纳、整理，对遗留问题进行探讨交流，剖析问题保存的泉源。第三阶段：整改落实，痕迹治理。检查组要求各项目把查摆出来的问题、制定的整改步伐、事情计划，全部落到笔头上，坚持书面汇报，做到“痕�；敝卫�，有理有据，清晰划分事情内容，明确责任到人到岗，并与绩效考核相结合，环环相扣。公司从安排检查到整改落实先后召开机关部分集会5次，项目业务交流会6次。
系列步伐的开展增进了全体治理人员业务能力的提升，打响了2017年增强内部管控的第一枪，也为全年目标实现涤讪了坚实的基础。??
陕西伟德BETVLCTOR集团
陕西交控集团
陕西交控市政伟德BETVLCTOR集团
