在集团公司半年事情集会结束后，路面公司迅速行动，抓紧落实 。8月5日下午，路面公司组织召开了半年事情安排安排集会，公司领导班子成员和在建项目主要卖力人加入了集会 。?
会上，各在建项目划分汇报了所属项目上半年事情开展情况、保存的问题和缺乏，以及下半年主要事情目标和具体步伐 。公司领导班子成员划分针对各项目保存的困难和问题一一解答，并提出了指导性意见 。
路面公司党委书记丁旭升要求各项目部要紧紧围绕下半年生产经营任务，全力包管施工进度，科学合理安排工期，明确责任，落实到人，实时召开生产大干发动会，全面掀起施工热潮，确保各项事情目标按期圆满完成 。
胡小金总经理在集会上强调，下半年是路面公司爬坡过坎、追赶逾越、打赢翻身仗的要害时期，各级治理干部要坚定信心，充分发挥自我激励与激励全员的大智慧，调动全员事情积极性和创立性，抓住黄金施工期，有效推动各项事情目标前进 。全公司要树立一盘棋思想，确保政令流通，坚决抵制等、靠、要的麻痹思想，主行动为，勇于继续，切实做到守土有责，守土卖力，守土尽责 。公司机关要增强各项目之间的组织协和谐包管事情，加速运营资金的有效使用和周转，合理调配人员和物资设备，切实做到各项目之间资源共享、经验共享，形成协同作战的良好局面 。强化宁静、质量管控意识，注重人才引进及培养，增强质料管控，确保下半年事情顺利开展 。
通过本次集会的召开，使宽大员工明确了下半年的治理目标，统一了思想，坚定了信心，为打响下半年攻坚战涤讪了良好基础 。
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