12月18日，四公司组织召开机材治理业务交流会，四公司领导班子、各部分卖力人、各项目机材部业务主干、集团公司物资设备部、广联达软件公司等相关人员加入了集会。集会由四公司物资设备部经理朱义军主持。
在集会上，朱义军对2020年物资设备治理事情进行了全面总结，剖析了目今保存问题，并对2021年重点事情进行安排。广联达软件公司业务主管齐路讲解了项目治理信息化系统具体操作要领。四公司物资设备部副经理宋显玲讲解了资产报废处理流程及S107关中环线项目物资设备治理优秀案例。各项目机材部长围绕项目信息化建设进行交流，就业务精细化治理的好要领、好步伐等进行了探讨。
分担四公司机材治理事情的党委书记吴磊对下一步事情提出三项要求：一是要求各项目在机材治理事情中要做好程序治理，严格历程管控，梗塞治理漏洞；二是全体机材人员要凭据目今项目实际情况，结合自身事情，拿出行之有效的治理要领，抓住细节治理，不绝提高业务能力；三是要强化数据剖析，增强对现场机材治理，勤盘库、勤算账、勤剖析，为公司本钱治理把好关口。集会最后，四公司总经理徐金托剖析了目今机材治理的现状，从人、机、材等方面提出了新的治理思路和事情要求，希望各级治理人员爱岗敬业，以身作则，在各自岗位上努力事情，为推动公司各项事情再上新台阶努力斗争。
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