为进一步增强新形势下质料治理,3月23日，路面公司召开质料治理业务培训集会 。机关物资部卖力人、试验检测中心卖力人、项目各职能部分共30余人参会，集会以现场及视频方法进行 。
集会对陕西交控集团印发的《集采治理步伐》进行宣讲，针对项目新制度贯彻中遇到的共性问题进行详细解答，对制度执行提出明确要求，集会要求物资部人员尽快修改个人业务平台登录密码，以防个人信息泄露造成不须要的损失 。
路面公司物资部经理李建勇划分从质料的采购进场、现场治理、消耗控制、剩余物资、质料核算等要害环节的业务流程进行宣贯 。要求项目质料治理人员要以此次培训为切入点，深入学习贯彻集团公司各项规章制度，为今后更有效开展质料治理事情打下坚实基础 。
路面公司副总经理田小炜对证料治理事情提出四点要求：一是强调质料治理在项目整体管控中的重要性，项目要严格落实公司对证料提级治理的新要求，坚决执行公司治理制度和步伐；二是树立全员本钱管控意识，通过集采平台等多种步伐降低项目的质料本钱；三是要求项目质料治理人员要增强业务学习，不绝地提升质料治理水平，以满足新形势下的事情要求；四是要时刻坚持清正廉洁的事情准则，在日常事情中注意宁静防护 。
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