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为新一年起好步、开好局 ，12月5日 ，集团公司召开2025年事情思路谋划务虚会 ，聚焦高质量生长主题 ，总结盘点2024年事情 ，剖析研判形势 ，研究谋划2025年生长思路和重点事情 。集团公司党委书记、董事长石强出席集会并讲话 ，党委副书记、总经理解刚主持集会 。
集会通报了集团公司经济运行情况 ，各权属单位、市场开发部、工程治理部、商务治理部、财务资金部、物资设备部围绕工程项目精细化治理提质升级和2025年事情思路作简要汇报 。各分担领导紧密联系实际和分担事情、联系单位 ，围绕2025年目标任务和重点事情 ，提出了建设性的建议 。
石强要求 ，一是全面梳理各项目标任务 ，紧盯任务节点 ，狠抓落实各项重点事情任务进展情况 ，剖析细化重点任务 ，抓紧补齐种种短板 ，做到责任清晰、任务到人 ，为全年目标任务的圆满收官筑牢坚实基本；二是扎实开展分支机构及重点项目年终考核事情 ，要有力、有序、高效推进考核事情 ，以督查促落实 ，以检查促提升 ，确保年终岁尾考核事情落地落实 。三是各单位要厘清事情思路 ，追求多元化生长之际注重主业升级 ，面对新的机缘和挑战 ，要聚焦主责主业 ，精研业务提升实力 ，夯实生长基本 ，加速推进业务升级 ，在深耕主业的基础上 ，全力开拓路外市场 ，加速结构战略新兴工业 ，谱写陕西伟德BETVLCTOR新的多元化生长新篇章 。四是妥善统筹年终维稳事情安排 ，四季度是全年宁静生产事情收官的要害阶段 ，必须时刻绷紧宁静生产之弦 ，将宁静生产和维护稳定事情做实做细 ，坚定不移地打好年终维稳之战 ，为全年事情画上圆满句号 。
解刚在剖析行业形势、市场情况、企业生长机缘和挑战的基础上 ，提出集团公司2025年经营生长总体思路和事情重点 ，明确了“123”经营生长总纲要 ，即以高质量生长为主题 ，以《高质量生长三年行动计划（2024-2026）》《工程项目精细化治理提质升级三年行动计划（2024-2026）》为指引 ，坚持法人管项目下的项目经理卖力制、精细化治理、数字化转型三亨衢径 。解刚要求 ，集团公司各部分、各单位要围绕“精细化治理优化提升年”定位 ，深化认识 ，立异治理 ，系统思维 ，加速各业务系统精细化治理实施细则、各单位精细化治理具体步伐制定 ，着力推动业务升级、治理升级、技术升级、品牌升级 ，全力打造科技伟德BETVLCTOR、品质伟德BETVLCTOR、数字伟德BETVLCTOR、幸福伟德BETVLCTOR 。
集团公司在家领导班子成员、副总工程师 ，总部各部分卖力人、各权属单位主要领导参会 。
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