8月2日集团公司在高新商务酒店召开2013年度年中事情集会，会后当晚，路面公司早安排、快行动，连夜召开了专题安排安排集会。
会上路面公司总经理马朝鲜就集团年中会上指出目今保存的问题、下半年的重点事情，针对路面公司目前实际情况，逐一比照落实，就下半年“降本增效”的中心事情进行了细致地安排，并与每个在建项目经理对接目前项目本钱情况，就可增加效益点、降低本钱点一一进行了强调，并要求各项目会后提交一份目前项目“降本增效实施计划”，对保存经营危害的延志吴项目，经相同后会上王跃民项目经理亮相确保项目经营结果在可控规模内。针对集团年中会上提出的施工产值再提升、推行项目策划、自主生长、税务稽察、精细治理等重点事情要求公司各级部分迅速组织全体职工学习，并专题落实，随后公司将制定具体实施计划和对应督查步伐。
路面公司组织的这次专题集会，行动迅速、重在落实、力求实效，凭据集团安排明确了路面公司下半年的重点事情和思路，切实将事情安排到位、将步伐执行落地。
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