9月1日上午，集团公司召开专题集会，安排安排在建项目劳务分包专项整治事情。集团公司建立劳务分包专项整治领导小组，各单位建立相应机构，比照集团公司相关制度划定，开展自查自纠，限期对各在建项目劳务分包中的步队遴选引进、条约签订程序、条约约定内容、履行情况等进行清查，实时整改完善。集团公司将在第三季度检查中对劳务分包专项治理事情进行抽查和复查。集团各单位、各部分要进一步增强全局意识和危害意识，结合实际，协同配合，不绝完善劳务分包管理的制度和程序，从源头起防备危害，增强劳务分包步队的历程治理，努力提升项目治理规范化、精细化水平。赵之胜总经理强调指出，劳务分包步队治理是关系到集团公司生存生长的重要课题，必须引起集团各级治理人员的高度重视，各单位一把手要亲自抓，排除一切滋扰，强力推进在建项目劳务分包专项清理整治事情，要借鉴先进单位的经验做法，不绝修正完善集团公司劳务分包管理相关制度，强化刚性约束，增强事情考核与责任追究，建长效机制，切实规范项目劳务分包与条约危害治理事情。
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