企业要生长 ，除了要有高素质的领导团队外 ，还必须拥有一支强有力的员工步队 。增强员工步队建设 ，增进一线员工步队和谐生长 ，是公司的立业之本 。做为一名公路施工企业的一线员工 ，我想结合亲身感受 ，浅谈一下一线职工步队建设话题 ，与列位同仁交流 。
一、施工企业一线职工生活现状
公路施工企业一线施工人员的物质生活和精神生活相对贫乏 。项目居住地一般比较偏僻、闭塞 ，交通多为未便；日事情时间较长 ，日均大于10小时 ，员工收入与支付不匹配 ，加班加点是常态；除了过春节 ，平时休假险些没有 ，伉俪两地分家 ，怙恃子女关系冷淡 ，家庭矛盾突出 。另一方面 ，一线技术人才流失严重 。年轻人思想好高骛远 ，偏重待遇 ，心态急躁 ，不满现状 。因此 ，关注员工思想现状并进行有效疏导 ，关于坚持员工身心健康 ，坚持员工步队稳定 ，提高步队凝聚力 ，增强步队战斗力 ，对施工企业生存至关重要 。
二、原因剖析
施工企业一线职工现状是由施工企业的特殊性质和行业大情况所致 ，但笔者认为 ，主要原因另有以下几点：
首先 ，企业重视经营治理 ，注重抓效益 ，忽视对一线职工的体贴和重视 。一线职工工种特点是脏、苦、累、险、高温、高空、露天、嘈杂、湿润 。如果项目领导者对一线职工体贴不敷 ，处理问题方法简单粗暴 ，职工缺乏关爱 ，就会严重影响职工事情心情 ，更谈不上事情积极性 ，很可能泛起消极怠工 ，事情效率低 ，企业效益差 ，职工福利待遇低 ，再消极怠工 ，周而复始 ，恶性循环 。长此以往 ，企业前途令人堪忧 。
其次是一线职工自身原因 。职工个人不重视业务学习 ，不思进取 ，安于现状 ，混沌过活 ，长此以往 ，缺乏信仰 ，意志消沉 ，自己对前途感应渺茫 ，事情生活就没动力 ，事情无积极性 。
另外 ，大大都施工企业承接任务连年增长 ，施工方法往往接纳工程外包协作模式 ，企业只派驻现场技术人员到劳务步队进行技术治理 ，但常泛起派驻技术人员不敢大胆做事 ，畏手畏脚 ，不解决实际问题 ，形同虚设 ，完全成为上级领导的传话筒 。日久天长 ，这类人员技术上无上进 ，事情作风没有革新 ，倒运于人才生长 。
第三是施工企业薪酬制度建设跟不上时代生长 ，多年稳定化 ，激励机制不到位 ，不可很好调发动工积极性 ，不适应新形势生长 。
三、对策和建议
针对以上问题 ，笔者认为 ，做好以下几点 ，对施工企业一线职工步队建设大有益处 。
一是领导重视 ，尊重知识 ，尊重人才 ，建立恒久“以师带徒”制度 ，给为师者适当补贴 ，对徒弟按期考核 ，结果优异者物质奖励 ，精神勉励 。
二是增强培养技术人才 ，积极营造学习气氛 。增加业务人员培训时机 ，经常组织对口部分专业培训 。为年轻人提供学习 ，交流 ，锤炼时机 ，为企业人才储备打好基础 。
三是大力开展爱岗敬业教育 ，弘扬爱岗敬业精神 ，树立先进典范 ，学习先进人物 ，弘扬企颐魅正能量 。在这个物欲横流的社会还要重视思想政治事情 ，充分利用企业宣传栏、内部刊物 ，网站等资源 ，增强思想品德教育 ，抵御不良思想侵蚀 。
四是建立职业计划制度和员工晋升机制 。企业人力资源部分考虑设置职业计划师岗位 ，对企业重要岗位或职位设置任职条件 ，对技术人员做一套开端计划 ，勉励技术类人才多学习 ，多考种种资格证 ，取得证件有补贴 ，将优秀员工录入单位人才库 ，作为日后晋升依据 。这样年轻人对前途有盼头 ，有希望 ，才会扎根企业 ，恒久事情 ，贡献单位 ，减少人才外流 ，利于单位人才积累和企业恒久生长 。
五是完善员工激励机制 ，将物质奖励和精神勉励相结合 ，对企业做出显著孝敬、赢得荣誉的优秀员工 ，要多奖 ，重奖 ，宣传先进事迹 ，招呼员工学习 ，比业绩 ，比作风、比技术、比素质、比贡献 ，提高员工对企业的忠诚度 ，凝心聚力 ，鼓舞士气 。?
六是坚持以人为本 ，增强相同交流 ，体贴职工家庭生活 �？固感脑硕� ，了解并资助解决员工的烦心事、忧心事 ，体贴未婚青年恋爱、婚姻 ，为职工创立良好事情生活条件 。项目可以设立探亲团聚房 。逢寒、暑假组织探亲家属亲子游 ，坚持开展“冬送温暖”、“夏送清凉”、为职工办集体生日“送祝福”、开展按期体检 ，资助职工子女就学就业 ，帮扶贫困家庭、开展周末卡拉OK文娱运动 ，建设职工之家、办阅览室、健身房 ，利用重要节日 ，举办种种角逐运动 ，富厚职工文化生活 ，陶冶情操 ，愉悦心情 ，让职工充分感受到各人庭的温暖 。
各级领导要认真做好效劳 ，切实解决职工后顾之忧 ，倾听职工心声 ，拉近和职工的距离 ，让职工觉到单位就是家 ，还可以每月给职工安排一定天数的假期 ，适当休息 ，松开心情 ，缓解事情压力 ，让职工劳逸结合 。
七是每年依据社会平均人为和物价指数变革情况 ，结合单位实际 ，适度提高人为待遇 ，提高职工生活质量 ，不因生活本钱提高了 ，让职工生活质量下降 ，让企业一线职工有尊严地在世 。同时 ，要加速制度建设 ，建立合理的薪酬制度 。积极贯彻带薪休假 ，适应时代生长 ，跟上时代程序 ，追求福利留人 ，待遇留人 。
总之 ，企业要生长 ，人才很重要 ，从技术人才到一线工人都是企业不可或缺的一员 ，认真做好职工步队建设 ，积极发挥每位员事情用 ，企业才华取得辉煌业绩 ，才华兴旺兴旺 。
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