——集团公司召开2008年中治理事情集会?????????
??? 7月12日，集团公司2008年度中期治理事情集会在河南济邵项目部胜利召开。公司总部、各下层单位和各工程项目部50多名治理人员加入了集会。
??? 会上，济邵项目部经理李玉幸同志介绍了本项目在现场组织、技术攻关、质量控制、宁静治理等方面的结果和经验。集团公司王尚志副总经理对公司上半年生产施工情况进行了详细总结，通报了年中项目综合检查的情况和保存的问题，安排了下半年生产计划，并对各工程项目后期事情提出了具体要求和步伐。
??? 总经理韩恒良同志在对上半年经营治理事情进行全面总结后，划分从公司的久远生长偏向、用人制度、财务治理、经营开发战略、项目治理及遗留问题处理等方面提出了具体思路和要求。韩总经理指出，建立技术密集型、治理密集型企业是陕西伟德BETVLCTOR的中恒久生长目标，各项事情要围绕这一目标开展；人力资源治理要深入学习贯彻《劳动条约法》的划定，优化人才结构，引发员工的全局意识和创立力；财务治理要贯彻资金集中、利润集中、核算集中的总要求；经营开发在练好内功的基础上要注重形象塑造，积极改善投标情况，特别是省内投标情况；对项目治理和遗留问题的处理要以效益为中心，而效益必须考虑无形和有形两个方面。
??? 集团公司党委书记贾荃利同志对上半年党群事情进行了全面回首，对企业内部党建事情的重要性以及党、工、团组织对企业稳定团结的增进作用进行了深刻剖析，同时要求党、工、团组织在今后的事情中要增强组织力、增强招呼力，引发党员干部的模范带举措用和主观能动性，为维护企业稳定阵势、理顺种种关系做出孝敬。
??? 公司董事长李寅正在集会上作了重要讲话，划分从员工思想、公司生长思路和内部治理方面进行了深刻剖析，明确了公司领导层的治理职能和责任。在谈到公司的重点事情时，李寅正强调，要深化完善项目承包经营机制，深化扩展以产权为纽带的母子公司架构，对市场开发要双管齐下、规模适度、注重效益。要大力提倡和弘扬顾全阵势、共度难关的精神，增强党、纪、工、团事情力度，为企业革新生长保驾护航。李董事长对集团公司宽大一线员工实干苦干的精神给予高度评价，要求全体员工学习济邵项目部的先进经验，统一思想，振奋精神，知难而进，群策群力谋生长，同心同德创佳绩，努力推进公司生产经营再上新台阶。
??? 集会期间，与会人员旅行了该项目部承建的享有“中原第一高”之称的河南省济（源）邵（源）高速公路逢石河特大桥，公司领导登上100多米高的墩柱顶部观察施工情况。面对即将合龙的逢石河大桥雄姿，旅行人员对济邵项目部的事情赞不绝口。
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年中治理集会现场
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集团公司领导在"中原第一高"逢石河大桥前的合影
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