8月6日 ，第二工程公司召开了2018年半年事情集会。公司领导班子成员、机关各部分卖力人以及各在建项目经理、书记、总工程师以及财务卖力人加入了集会。
集会转达学习了集团公司2018年年中事情集会精神 ，总结公司上半年事情开展情况 ，对下半年重点事情进行了安排 ，通报了2018年第二季度考核检查情况 ，对下半年生产计划及工程变换计量事情进行了具体安排。公司纪委书记、工会主席叶亚永作了《增强纪律教育 ，强化纪律执行 ，真正让纪律成为不可逾越的红线》党课领导 ，并对2018年上半年民主测评事情进行了通报。
公司党委书记、总经理贾建虎在会上作了《鼓足劲头 ，坚克难 为全面完成年度目标任务而努力斗争》的事情报告 ，报告从六个方面对下半年重点事情进行了安排安排 ，报告指出 ，从上半年各项事情完成情况来看 ，压力依然较大 ，在下半年必须做好六个方面的事情：一是全力以赴 ，确保生产任务顺利完成；二是抢抓机缘 ，连续推进经营开发事情；三是注重质量 ，稳步提升工程品质。四是落实责任 ，确保施工生产宁静；五是深化治理 ，连续提升管控效能；六是推进党建事情 ，为企业生长凝心聚力。
二公司董事长陈世军在讲话中指出 ，下半年的时间短暂而名贵 ，各级领导干部要增强责任意识、继续意识、阵势意识 ，以务实高效的事情作风扎实推进各项事情有序开展。各项目要统一思想 ，集中精力 ，全面发动增强计划治理 ，调动种种积极因素 ，掀起生产大干热潮。增强条约治理 ，严格条约签订、变换和结算的审批流程 ，通过源头把关、历程控制 ，防备经营危害。高度重视情况�；な虑� ，争创绿色文明工地。增强人才培养和人员治理事情 ，抓好员工的生活效劳和包管事情 ，体贴员工健康 ，通过开展交流谈心、文体运动、念书学习 ，为员工办实事、解难题 ，缓解员工事情压力 ，
半年事情集会奏响了全面完成年度事情任务的冲锋号 ，二公司领导班子在下半年将凝心聚力 ，领导全体干部职工以时不我待的紧迫感和勇于继续的责任感 ，坚定信心 ，再鼓劲头 ，全力打好实现“双十五”斗争目标的攻坚战。
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