2月22日，第四工程公司召开机材治理事情交流会，集会主要议题为“管机，管材，管人，管形象”。集团公司物资设备部经理陈文凯、四公司领导班子、机关各部分卖力人，项目机材主管和业务人员加入了集会�＜嵊伤墓疚镒噬璞覆烤碇煲寰鞒�。
在集会上，朱义军全面总结了2018年机材治理事情结果及保存的问题，确定2019年机材治理事情思路是：认清形势，统一思想，落实制度，严格治理，全面提升公司机材治理水平，并对2019年重点事情及治理流程进行安排。随后，物资设备部副经理宋显玲对牢固资产治理要点及项目机械用度节点控制方面进行详细的解读，子姚四工区机材部长刘水师讲解了项目质料核算的要点。各项目机材部长积极谈话，从基础业务处理及提升，治理要领、步伐、优秀案例共享等方面进行了交流探讨。
四公司党委书记吴磊要求各项目在机材治理事情中要切实增强条约治理，严格历程管控，梗塞治理漏洞，机材治理人员要廉洁自律，洁身自好。四公司总经理徐金托剖析了目今机材治理的薄弱环节，对人、机、材等各方面提出了新的要求及治理思路。集团物资设备部经理陈文凯要求各项目进一步做好机材策划，充分运用好集采平台，不绝增强历程监管，切实提高治理水平。
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