订立条约应书面 ，重大项目审批办 ；
（条约接纳书面形式 ，不然条约不建立 ；重大工程凭据划定的程序和批准的投资计划、可行报告等文件订立 ，不然条约无效）
直包招标两方法 ，果真邀请常相遇 ；
（条约签定分直接发包和招投标两种方法 ，常遇的招标为果真招标和邀请招标两种）
劳务工程两分包 ，个人工队不可招 ；
（分包分为工程分包和劳务分包两种 ，严禁分包招入给个人包领班）
委托书 ，很重要 ，人身权限章盖到 ；
（署理人的授权委托书应有身份、签章、权限、期限等内容）
项目签约看授权 ，主体适格证照全 ；
（项目部签条约要检察对方授权委托书、执照、资质、宁静许可证等资料）
自己起草劈面换 ，小签空格要填遍 ；
（签条约争取起草文本、劈面交换 ，正文不留空格 ，每页必须小签）
价款确定工期明 ，变换调差规范行 ；
（条约的价款、工期要具体明确 ，无歧义 ，变换、调价、和规范要切实可行）
价量期限标准罚 ，权责对应约统领 ；
调索变增节约奖 ，机具质料估跌涨。
（分包条约要有价格、数量、工期、变换、增加、索赔、调价、奖励、处分等要害条款 ，双方权利责任对应 ，约定纠纷统领 ；对人 ，机、料要预测跌涨 ，动态控制施工本钱）
条约有效是要害 ，意思真实均自愿 ；
主体内容形正当 ，质量及格价照要 ；
（施工条约有效对施工单位很要害 ，条件是主体适格 ，意思体现真实、自愿、内容、形式正当 ；条约无效 ，但工程竣验及格 ，参照条约约定支付工程价款）
无越资质和挂靠 ，转包违分不招到 ；
施工条约变无效 ，不法所得没收掉。
（无资质、逾越资质和挂靠经营签定的条约 ，不法转包、违法分包和应招标不招标签订的条约无效 ，对违法所得予以没收）
直接发包无黑白 ，中标备案结算来。
（可直接发包的工程没有黑白条约一说 ，改变条约实质内容属增补约定 ；条约与备案的中标条约实质性内容纷歧致的 ，应以备案的中标条约来作为结算工程价款的凭据）
索赔增效重手腕 ，意向提出守时段 ；
（索赔是承包商重要增效手段 ，爆发索赔事件 ，应遵守时间约定 ，实时提出索赔意向书）
爆发事由最常见 ，违令缺自抗客观 ；
（索赔常见事由主要有业主违反条约义务、监理指令造成本钱增加或工期延误、条约文件有缺陷、倒运自然条件与客观障碍、不可抗力危害等）
依据条约指令件 ，会场财气市政验。
（索赔依据有条约及开工文件、监理指令 ，来往翰札、集会纪录、现场纪录、财务纪录、气象纪录、市场信息、政策执法、竣验后的资料等）
约按期限不回复 ，竣结文件应支持 ；
（发包人收到竣工结算文件后在约按期限内不予回复 ，承包人要按文件结算的应予支持）
有量有价有鉴定 ，按约结算没毛�� ；
（条约约定有固订价款 ，且工程量清楚 ，一方请求对工程造价鉴定的 ，不予支持）
一三雇设外业险 ，实时投保责任转 ；
（工程包管有建筑工程一切险、装置工程一切险、第三方责任险、雇主责任险、承包商设备险、意外伤害险、执业责任险等 ，包管能够有效“转移危害”）
制止推诿办一揽 ，善待估损重条款 ；
（为制止推诿 ，可办一揽子包管 ，事故爆发后要善于看待估损单位代表 ，重视包管条款）
凭证录账存照片 ，依据报损填清单 ；
（要收集有关凭证、账册、照片、录像、文件等理赔依据 ，实时报损并填写损失清单）
图纸规范专答疑 ，纪要允许签证齐 ；
翰札音像媒收集 ，收发纪录养良习。
（条约文本之外的图纸、规范、业主答疑、集会纪要、种种现场纪录、现场签证、往来翰札、音像资料、媒体报道等资料要收集生存 ，收发文件要有纪录簿签认 ，养成良好习惯）
拆迁借力要领活 ，结算催款往前挪 ；
（征地拆迁善于借力解决 ，向政府、媒体、业主、业务关系、对方内部借力 ，要领要灵活 ；工程款结算和催要事情不可拖延 ，作为日常业务 ，理解“会哭的孩子有奶吃”的内涵）
阻工闹事莫着急 ，公检法政手段齐 ；
有软肋 ，多寻找 ，去势抨击架少搞。
（遇到工地阻工闹事不要着急 ，协商、斡旋处理的同时 ，寻求向公安、检察、法院、政府主管部分、媒体等多方联系解决的多渠道思路 ；处理时逆向思考寻找对方软肋 ，先去掉对方的声势再寻求抨击要领 ，进行立体攻击 ，尽量少操作打斗和制造暴力）
项管无事重经营 ，调增变补不可停。
（项目没有重大事件时要重视二次经营事情 ，调价、新增、变换、赔偿等事情要一刻不绝）
计价收方票据填 ，审批生效不过传 ；
（与分包方的计量收方资料要认真填写 ，注明经理审批后生效 ，原件不可流失外传）
付款结算手续全 ，分包用款监督还。
（项目付款结算手续必须规范齐全 ，对分包方工程款的使用要监督控制 ，预支实时冲还）
买质料 ，防欺骗 ，价量准确款先欠 ；
（采购质料严防主体、定金、料款、数量、质量等受骗 ，约订价量准确 ，尽量先欠后结）
下属编队只对内 ，印章文件不给配。
（项目部体例内步队伍的文件资料只对内 ，相应的印签、文件不可交给 ，避免冒名经营）
遇诉讼 ，马上报 ，传票质料切莫要 ；
（项目部遇到诉讼即可上报 ，关于司法机关的传票质料不可随便接收 ，掌握自己不是法人）
处理纠纷不乱讲 ，专业部分去进场。
（对重大诉讼纠纷处理的正式场合不要乱讲 ，不做笔录 ，最好请相关执法等专业人员出面）
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