为适应日益猛烈的市场竞争情况，进一步提升工程技术及试验人员治理水平和业务素质，路面公司工程治理部牵头于2016年11月4日下午组织举办第一期工程技术及试验人员培训。各项目工程技术员、工班长、条约、质检、试验等40多名员工加入了培训。
路面公司董事长马朝鲜在会上对技术人员提出了殷切期望，要求各人重视培训，提高业务水平，精益求精钻研技术，踏实认真学习治理。
公司工程治理部经理张芳玲从培训目的、培训内容、培训偏向向各人做了详细说明，对公司下发的工程方面9个治理步伐进行了详实的介绍息争读，特别强调了项目治理、条约治理、技术质量治理步伐的划定和执行要点，使各人对公司治理模式有了清楚的了解。安平项目总工王海平从如何解决施工前期技术准备的难点和问题入手，系统介绍了施工前期准备阶段主要事情，重点讲述了导线点复测、图纸复核、内业资料整理等的技术要点。西汉养护项目副经理侯鹏涛图文并茂地介绍了项目施工前期试验室的计划、仪器标定使用、人员安排、验收程序等方面的内容和注意事项。
本次培训集会准备富足，培训内容富厚实用，参会人员聚精会神，使培训获得了良好的收效。在下阶段的培训事情中，路面公司将凭据项目实际和职工需求，从现场质量控制和现场治理入手，进一步扩大培训内容，接纳面授、视频教学、师带徒、现场观摩、实际操作等多种方法分批分部分进行，并接纳搜集意见、面谈、考试、实际操作等进行效果检验，实时调解培训内容和要领，致力于培养一批懂技术，会治理、责任心强的技术主干人员，为公司生长涤讪坚实基础。
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